El mito de la hormiga reina (en breve)

Mano invisible, hormiguero, marcapasos, software, moho, son algunas de las ideas que recuerdo cuando me propongo hacer el comentario de este primer capitulo del libro de Sistemas emergentes de Steven, este capitulo nos habla de un tema que se ha vuelto relevante para explicar los que ocurre por ejemplo: en un hormiguero o en el moho, donde se encuentra que hay una organización de un sistema complejo en el cual no encontramos una influencia jerárquica, una mano invisible que guié lo que esta ocurriendo como una orquesta, de un líder o de un marcapasos, sino un sistema emergente, un nuevo orden en donde antes encontramos desorden.

Aunque cuando hablaba de la ciudad de Manchester la cual entre otras descripciones le llamaban el infierno, coladera infecta etc… asumían que la organización de las calles era producto de una emergencia de este tipo, aunque yo sigo sin convencerme del todo de que no fuera producido, al menos en parte por la ideología que se fue gestando alrededor del desarrollo industrial, ya que hay una cualidad de las organizaciones humanas, así como de sus instituciones que podríamos llamarle un contenido ideológico, un contenido de pensamiento que es rector, que le da sentido a los grupos y a las instituciones, valores que van cambiar las relaciones y que van a ser creados por ellas mismas, que en este caso habría sectores determinados de la misma sociedad que al buscar mantener un orden estarían propiciando la existencia del acercamiento a las calles principales de casas más bonitas y el alejamiento de las que están en condiciones más precarias.

Más tarde habla sobre algunos de los predecesores de la cibernética y sobre el mismo Wiener que fue el padre de la cibernética, sobre Prigogine y sobre su premio Nobel, sobre Turing su trabajo y su homosexualidad, sobre su afán por las computadoras y por el pensamiento y por intentar que las computadoras pensaran, aunque para el pensar era reconocer o discernir entre ruido y notas musicales, más que argumentarse y contrargumentarse y ser capaz de valorar las cosas y las practicas así como las relaciones, por último es posible que no haya una mano invisible un marcapasos en todos los casos, pero eso no significa que no haya una mano visible en otros casos.